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灼烁日报：国有企业在各国生长中起过的作用

泉源：哈尔滨电气集团公司

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宣布时间：2013-06-13

　　天下上许多国家都有过诸多形式的“国有企业”。。。。。相识这些国家国有企业的历史沿革和生长现状，，，，，，，，有助于我们明确和熟悉我国国有企业对国民经济生长的意义、作用和孝顺。。。。。

　　历史地看，，，，，，，，欧洲的国有企业对宏观经济曾起过主要的作用。。。。。好比：法国在上世纪60年月末、70年月初对天下经济做了一个评估，，，，，，，，以为未来天下在核能、高速铁路、航天航空方面有很大的需求，，，，，，，，法国应该在这些领域取得突破，，，，，，，，占领制高点。。。。。于是，，，，，，，，国有企业便成为这些手艺攻关的主力。。。。。在政府的鼎力大举培植下，，，，，，，，国有企业获得了减税和贷款利息津贴等优惠，，，，，，，，最终在民用核能、高速铁路和航空航天领域都取得了不菲的效果，，，，，，，，最终发动了欧友邦家在这些领域的生长。。。。。

　　在欧洲，，，，，，，，国有企业起过稳固宏观经济的作用。。。。。在欧洲国家，，，，，，，，国有企业职工失业的危害要比私营领域里小得多，，，，，，，，但一样平常来说，，，，，，，，国有企业职工的平均人为也要比私营企业低一些，，，，，，，，由于有某种“铁饭碗”作赔偿。。。。。上世纪70年月，，，，，，，，美元与黄金脱钩后大幅贬值，，，，，，，，发动了原质料、能源等大宗商品价钱的暴涨，，，，，，，，造成西欧国家泛起了严重的输入型通货膨胀。。。。。为了阻止通胀，，，，，，，，西欧国家使用国有企业来稳固宏观经济。。。。。国有企业职工的人为增添要获得政府的批准，，，，，，，，因此国企职工的人为增添一直受到抑制。。。。。而国有企业职工薪金上调的比例又成为私营企业的参照，，，，，，，，从而减轻了因人为上涨而造成的通货膨胀压力。。。。。

　　对许多国家来说，，，，，，，，国有企业对国家财务有主要的孝顺。。。。。国有企业是政府投资的，，，，，，，，作为投资人，，，，，，，，政府从国企谋划的利润中可以分得一份盈利。。。。。国企盈利进入国家财务，，，，，，，，减轻了国家通过税收包管财务收入的压力。。。。。国企收益可以减轻税收的原理获得了英国经济学家米德的推许。。。。。虽然米德是因他对国际商业理论和国际资源流动理论的孝顺而获得了诺贝尔经济学奖，，，，，，，，但他对国企的叙述使这一原理越发深入人心。。。。。国企照旧国家财务的最后一道屏障。。。。。当欧洲国家的政府遇到重大的债务�；；；；；；；保�，，，，，，，都曾使用出售国企来减轻国家财务肩负，，，，，，，，或填补社会福利的开支亏空。。。。。

　　国企在欧洲也履历过一些身份的转变。。。。。有段时期，，，，，，，，法国政府接纳出售部分国企股份的要领，，，，，，，，引进外部战略投资者，，，，，，，，对国企举行刷新，，，，，，，，旨在增添国企效益。。。。。“开放资源”后的国企虽然照旧政府控制大头，，，，，，，，但外来的董事会成员一直在董事会上提出改善企业竞争力的建议，，，，，，，，最终使国企在谋划上有了很大的改观。。。。。

　　在欧洲，，，，，，，，一些国家从私营企业挖来专业司理人士，，，，，，，，提高国企管理效率。。。。。有一段时间，，，，，，，，欧洲国企的向导位置有时是政府财经部分的高级官员退居二线后的好行止，，，，，，，，也算是辛勤事情的一种赔偿。。。。。但纵然是再智慧的官员也未必是乐成的企业家，，，，，，，，以是这些国企决议约请专业的司理职员来管理国有企业。。。。。幸亏欧洲蓬勃国家市场上有一批专业司理职员，，，，，，，，给国企替换司理职员做好了储备。。。。。

　　事实上，，，，，，，，在某些领域，，，，，，，，欧洲国家创开国企是为了能突破大型跨国公司的垄断。。。。。随着企业的生长，，，，，，，，舆论对国企的品评声越来越大。。。。。主要是品评国企不可永远躺在国家的资助上，，，，，，，，成熟后的企业需要走向市场正常地与其他企业竞争。。。。。在竞争领域，，，，，，，，欧洲国家的政府逐渐从国企资笔菩退却，，，，，，，，最终把大部分股票都转给了私营企业，，，，，，，，但政府最后仍要保存5%的股份，，，，，，，，被称为“金股”。。。。。凭它，，，，，，，，政府可以否定他不肯看到的企业生长偏向。。。。。

　　在一些欧洲国家，，，，，，，，国有企业是主干，，，，，，，，是发动许多中小企业生长的支柱。。。。。在国企的上下游有许多中小私营企业，，，，，，，，国企会把研发包给一些手艺型企业，，，，，，，，把零部件加工包给另一些企业，，，，，，，，自己则专心认真最后的组装和市场谋划。。。。。

　　只管许多国家的国有企业履历了一直的刷新和转变，，，，，，，，但国企的作用和影响却一直受到舆论的认同和赞美。。。。。

　　�。。。。ū疚恼抡�6月12日《灼烁日报》作者：丁一凡）

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